Das Brand-Team steht vor der Herausforderung, in einem mehrstufigen Prozess einen Brand-Plan auf Grundlage eines neuen Brand-Planning-Frameworks zu entwickeln. Dabei sind sowohl die prozeduralen Anforderungen des globalen Teams als auch die praxisorientierten Anforderungen des lokalen Teams zu berücksichtigen. Gleichzeitig soll der Prozess genutzt werden, um die Ziele der internen Funktionen besser in Einklang zu bringen.
In einer Serie von 3 funktionsübergreifenden Workshops wird der Brand-Plan anhand der Struktur des neuen, global vorgegebenen Frameworks entwickelt. Hierbei wird auf vorbereitete und teils vorab populierte Arbeitsmaterialien wie Analyse- und Brand-Plan-Templates zurückgegriffen. Unter Mitwirkung des erweiterten Brand-Teams werden alle vom Framework vorgegebenen Schritte durchlaufen.
Ein sämtliche Komponenten des neuen Frameworks abdeckendes Brand-Plan-Dokument, das sowohl die global vorgegebenen Kriterien, als auch lokale Erfordernisse erfüllt. Durch den strukturierten Prozess wird ein funktionsübergreifendes Verständnis für die Marktsituation hergestellt. Darüber hinaus wird ein einheitlicher Zielkatalog verabschiedet und übergreifende Initiativen können fixiert werden.